Un coaching est essentiel pour concevoir une entreprise

Un projet du coaching

Ce weekend marque la fin non officielle de l’été. La fête du travail ; dédiée aux réalisations sociales et économiques des travailleurs américains. Il reste quatre mois pour créer l’impact que nous cultivons dans notre activité de coaching, depuis le 1er janvier et laisser notre empreinte sur l’année 2011.

Lorsque nous pensons à ce que nous avons retenu de ces huit derniers mois, l’un des plus frappants est le nombre de collègues qui ont travaillé avec nous pour développer notre entreprise, alors même qu’ils travaillaient à développer la leur.

nous nous sentons toutes douces et toutes mignonnes à l’intérieur, sachant que ce sont eux qui nous ont aidée à intégrer toutes les différentes métaphores expérientielles qui constituent notre vie, dans un langage marketing que nos “bonnes” personnes peuvent comprendre. Ils nous ont aidé à créer le panneau d’accueil et la carte routière pour que nos interlocuteurs puissent nous trouver.

Et ne  nous demandez pas comment ils ont réussi à nous faire embrasser notre âme d’aventurière d’une manière qui nous a permis de dessiner cette image exquise, mais escarpée (peut-être s’agit-il plutôt d’une carte topographique) de la manière dont quelques unes comme nous peut développer son activité de coaching, une étape à la fois.

Coaching, une histoire de défi  

Tout comme l’escalade. Respirez. Faites un pas. Reposez-vous. S’hydrater. Le mantra de l’alpiniste et de l’homme d’affaires.

La création de notre entreprise nous rappelle la fois où nous nous sommes inscrites à un voyage d’alpinisme qui a remis en question de nombreuses idées reçues sur nous-même. Nous ne pouvons rien faire pour nous-même, nous avons trop peur de repousser les limites physiques, n’avons pas les compétences ou les aptitudes pour ce genre de travail, nous sommes incapables physiquement, incapables d’être appréciées, etc.

Est-ce que nous te perdons avec la métaphore de l’alpinisme ? Trop masculine ? Nous espérons que non, car parfois, nous, les femmes, hésitons à embrasser notre énergie “masculine”, mais c’est cette énergie brute, puissante, sûre d’elle au milieu de l’escalade qui nous sert si bien, si nous la laissons faire.

Nous ne voyons pas cela comme du masculin ou du féminin, mais plutôt comme du yin et du yang – l’équilibre des opposés – et savoir quand utiliser quel type d’énergie est un outil vital à avoir dans sa poche arrière ou son sac à main (ou son sac à dos, si vous préférez), lorsqu’on crée une entreprise.

Lorsque nous avons eu 40 ans, nous nous sommes inscrites à une expédition de deux semaines en Tanzanie, en Afrique, et nous avons passé une semaine à escalader le mont Kilimandjaro ; sur une distance de 19 341 pieds.

Dire que nous étions des néophytes en matière d’escalade est un euphémisme de taille, mais nous étions obligées d’y aller pour toutes les raisons que nous avons mentionnées plus haut (et plus encore), et à la fin de cette expérience glorieuse, impressionnante, qui nous a botté le cul, nous étions transformées physiquement émotionnellement et énergiquement.

Escalade, métaphore d’une création d’entreprise 

Outre les similitudes évidentes entre l’escalade d’une montagne et la création d’une entreprise de coaching, il y a notre grand “Pourquoi”. La raison pour laquelle nous faisons ce travail en premier lieu.

Pour résumer : oh, comme nous aurions été ravie d’avoir quelqu’un comme nous pour nous guider en tant que Sherpa, dans notre voyage ! Pour votre information, il ne s’agit pas d’une vaine tentative de nous donner une tape dans le dos et de nous étourdir de notre merveille.

Notre “Pourquoi” consiste à aider d’autres femmes en milieu de carrière à traverser les montagnes, les collines et même les champs faciles qui composent leur vie compliquée et à multiples facettes, de concert avec quelqu’un qui est passé par là.

Présence d’un système de compagnonnage

Il s’agit de leur éviter d’avoir à naviguer seules sur un terrain inconnu lorsqu’elles sont fatiguées, vulnérables et à la dérive sans carte. Parce que, bien sûr, elles peuvent le faire, ces puissantes guerrières, mais le but est de savoir pourquoi le faire seules alors qu’il y a tellement plus à gagner en travaillant avec quelqu’un qui comprend.

Il y a quelque chose à dire sur le système de compagnonnage, qu’il s’agisse d’un guide qui vous conduit en haut de la montagne, d’un coach qui vous encadre dans un programme individuel ou d’autres femmes d’affaires qui forment un filet de sécurité autour de vous, pendant que vous construisez votre entreprise. Et quand nous atteindrons le sommet métaphorique des 19 341 entreprises, nous ne nous attendons pas à être seule. Nous nous attendons à voir quelques-uns de nos collègues de l’âme planter leur drapeau à mes côtés.