"Je ne veux pas faire du marketing, je veux juste entraîner".
Vous aussi ? J'ai entendu ce refrain de la part de centaines de coachs et je suis tellement compatissant. La création d'une entreprise de coaching à partir de rien peut vraiment sembler insurmontable. Bien sûr, vous ne savez pas comment vous y prendre ; pas encore.
Mais je vais vous confier un petit secret.
LA meilleure stratégie de marketing est de coacher, coacher et ensuite coacher encore. Y a-t-il un problème qui m'échappe ? Je ne le pense pas !
Voici 10 façons de remplir votre entreprise de coaching en coachant :
1. Pour atteindre la lune, visez les étoiles. Quel est l'objectif le plus important que de remplir votre entreprise de coaching ? Visez cet objectif et remplissez votre entreprise par la même occasion. Un moyen fantastique d'y parvenir est de coacher beaucoup plus de personnes que vous ne le pensez.
2. Adoptez un système. Tout ce qu'une entreprise est, c'est un système pour gagner de l'argent. Systématisez votre coaching et créez une entreprise à partir de celui-ci. Coachez un grand nombre de personnes, selon un processus systématique qui apporte de la valeur aux autres et développez en même temps vos capacités commerciales. Tout deviendra plus facile.
3. L'expérimentation. Des millions sont gagnés par des "gourous" qui prétendent avoir des systèmes "infaillibles" pour gagner de l'argent. En général, ce sont uniquement les gourous qui gagnent leur vie. Pour trouver votre meilleur système, expérimentez et attendez-vous à quelques échecs. Tous les coachs qui réussissent échouent de temps en temps et apprennent de chaque échec.
4. Suivez vos progrès. Fixez-vous des objectifs en cours de route (vous pouvez les appeler des intentions, si vous préférez). Observez vos progrès au fil du temps. Vous devriez vous améliorer. Si ce n'est pas le cas, modifiez votre système. Rendez la chose amusante en en faisant un jeu.
5. N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas de vous. Ne vous concentrez pas sur vous-même et vos besoins, mais sur l'aide à apporter à vos clients potentiels. Si vous avez besoin d'un emploi secondaire, allez-y ! La plupart des nouveaux coachs ont un revenu secondaire, au début.
6. Établissez des relations. Vous seriez surpris du nombre de personnes qui vous aideront à développer votre entreprise si vous leur donnez une chance. Certains d'entre eux peuvent devenir vos clients, d'autres peuvent simplement parler de vous à tous ceux qu'ils connaissent. Mais n'oubliez pas de les aider aussi.
7. Apprenez à cimenter les relations. Sachez reconnaître quand une personne veut travailler avec vous (elle peut être timide pour le montrer) et quand elle a simplement besoin d'une invitation de votre part. Dans le langage commercial, on appelle cela "conclure l'affaire". Vous n'avez PAS besoin d'être commercial pour y parvenir. En fait, l'esprit de vente peut tuer les relations.
8. Transformez des vies en quelques minutes. Un coaching fantastique se vend pratiquement tout seul. Si vous offrez une séance gratuite à quelqu'un, que vous résolvez son problème et qu'il n'achète pas votre forfait de coaching, vous n'avez pas fourni un coaching fantastique. Obtenez un retour continu sur votre coaching et vous deviendrez plus rapidement un coach fantastique.
9. Collectez les résultats, les témoignages et les références. Plus vous faites du coaching de qualité, plus votre palmarès devient attrayant. Les gens ont besoin de voir vos résultats, alors n'hésitez pas à les partager.
10. Arrêtez de pleurer. CROCKY le coach a le droit de pleurer tu sais quoi, mais pas toi, parce que tu n'es pas un dessin animé !
N'est-il pas merveilleux que la meilleure façon de créer une entreprise de coaching prospère soit de faire beaucoup de coaching ?
Si vous ne savez pas par où commencer, le nouveau livre électronique gratuit Coach 100 vous aidera. Nous disposons, également, d'un système pour développer votre activité de coaching qui vous permet de viser les étoiles, d'expérimenter, de suivre et d'ajuster tout ce que vous voulez, afin que vous ne vous focalisiez plus sur vous mais sur la construction et le renforcement des relations, les conversations transformatrices et la collecte de témoignages, de références et de clients. Nous avons même une communauté de coachs qui suivent le même processus. Ils sont devenus les experts en la matière et ils sont même sympathiques à la larme de crocodile occasionnelle. Mais, commencez par l'ebook.
