Attirer les employés en tant qu’entreprise

Comment les entreprises trouvent-elles des employés adéquats en période de pénurie de travailleurs qualifiés ?

Comment peuvent-ils mieux se positionner en tant qu’employeur attractif ? Nous en avons discuté avec Falk H. Lampe-Traupe, directeur de la division “Employer Branding” de l’agence Personalwerk.

Personalwerk est situé dans la région Rhin-Main (Karben et Wiesbaden) et conseille depuis 30 ans les entreprises de taille moyenne sur tous les aspects du marketing du personnel.

Quels sont les défis actuels en matière de recrutement de personnel ?

Le marché du travail a connu de sérieux changements, surtout ces dernières années.

Les raisons de cette situation sont bien connues : La pénurie de travailleurs qualifiés et l’évolution démographique ont modifié le marché.

L’employé est maintenant dans une position beaucoup plus forte et les employeurs doivent se porter candidats.

Nous passons donc du marché des employeurs à celui des employés.

C’est précisément ce changement de conscience qui n’est pas encore arrivé dans de nombreuses entreprises.

C’est pourquoi ils ont des difficultés à pourvoir leurs postes.

Ils manquent souvent de budget et de temps pour le faire.

Mais un bon marketing d’employeur peut contribuer à résoudre ce problème et à attirer des travailleurs qualifiés.

Quelles sont les erreurs les plus courantes qui sont commises ?

Une erreur courante est le manque de présentation de sa propre entreprise en tant qu’employeur.

En général, le site web ne contient qu’une description de l’entreprise et aucune description de l’employeur.

De nombreuses entreprises ont du mal à se mettre à la place des candidats potentiels.

Mon conseil : Regardez ce que vous faites déjà bien et communiquez en conséquence.

Quel type d’employé recherchez-vous ?

Il est important d’avoir un aperçu authentique afin de s’adresser aux candidats adéquats.

En tant que chef d’entreprise disposant de peu de temps, comment puis-je encore convaincre de bons candidats ?

L’outil de recrutement n°1 à mon avis est le site web de carrière. Une page d’accueil compatible avec les mobiles peut déjà être obtenue à peu de frais.

Un peu d’informations authentiques vaut mieux que beaucoup d’informations polies à la perfection.

Mon autre conseil serait de faire ce que vous faites un peu mieux.

Ne vous contentez pas de mettre plus d’offres d’emploi.

Obtenez une meilleure aide pour cela, avec du texte et des photos, un professionnel peut vous aider pour peu d’argent.

Quelles sont les erreurs les plus courantes dans les offres d’emploi ?

Je lis généralement beaucoup trop de chiffres, de faits, de mots étrangers ou d’abréviations.

Vous feriez mieux de ne pas le mentionner dans l’offre d’emploi.

Réduisez les obstacles pour le candidat et concentrez-vous sur le contenu pertinent – c’est-à-dire vos points forts et vos particularités en tant qu’employeur.

Qu’est-ce qui doit absolument figurer dans une offre d’emploi ?

Commencez par les tâches les plus attrayantes du poste, puis passez des compétences au type de candidat que vous recherchez.

Répondez à la question de savoir pourquoi le candidat devrait travailler pour vous et ne pas aller chez le concurrent.